Our Expertise, YOUR SOLUTION

Q Time Consulting   เป็นทีมที่ปรึกษาที่นำประสบการณ์การให้คำปรึกษาและฝึกอบรมมายาวนานมากกว่า 15 ปี ได้มีโอกาสที่ดีในการร่วมพัฒนาระบบมาตรฐานกับทั้งบริษัทขนาดเล็ก หรือ SME ที่มีเจ้าหน้าพนักงานผลิต 3-5 ท่าน   จนถึงองค์กรขนาดใหญ่หลายพันคน บริษัท คิวไทม์ ยังได้รับความไว้ใจจากหน่วยงานภาครัฐ ในการให้คำปรึกษาและโครงการพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการ

จากประสบการณ์ ความสามารถและความเชี่ยวชาญของทีมที่ปรึกษา  จึงสร้างมั่นใจให้ผู้ประกอบการได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งการให้คำปรึกษาในเชิงเทคนิค แนวทางที่ทันสมัย สอดคล้องมาตรฐานสากล กฎหมายกฎระเบียบของแต่ละประเทศ สามารถต่อยอดสู่มาตรฐานอื่น ๆ

Our Services  

CONSULTING  การให้คำปรึกษาระบบมาตรฐานบริหารคุณภาพ และมาตรฐานสินค้าความ

• Quality Management Standards ;- ISO 9001:2015, ISO13485, ISO14971, AS9100, ISO17025 , ISO 31000
• GMP Medical Devices, GMP ASEAN Cosmetic, GDPMD
• Animal Feed Safety Standards  :  GMP for Animal Feed,   HACCP, FAMI QS 
• Product Standards  ;- CE Marking, MDR2017/745,  IVDR 2017/746, ASEAN medical devices directive (AMDD)
• Technical Standards : Software Validation, Clinical Evaluation, Stability, Usability Engineering, Technical Document file, CSDT

TRAINING  :- In-House Training,  Public Training,  Coaching / Workshop

• Expertise  :  ความเชี่ยวชาญ ตรงกับหลักสูตรและผู้เข้าฝึกอบรม วัฒนธรรมองค์กรและอุตสาหกรรม
• Effectiveness & Efficiency : เน้นประสิทธิภาพ และประสิทธิผลในเชิงปฏิบัติด้วย Pre & Post Test
• Communication  :  การสร้างบรรยากาศการอบรม ด้วยการเปิดอธิปราย หรือ  Two -Way Communication
• Coaching   :  การแนะนำ ติดตามการปฏิบัติอย่างเข้าถึงกระบวนการ  (Process Approach) 
• Case Study  :  การยกตัวอย่างเชิงปฏิบัติการและ Coaching
• Workshop   :  การอบรมในเชิงปฏิบัติ   ผู้เข้าร่วมอบรมได้มีส่วนร่วมแสดงผลงานและประเมินถึงความเข้าใจได้อย่างชัดเจน
• Monitoring &  Analysis  :  ติดตามวัดประสิทธิภาพ และปริสิทธิผลหลังการฝึกอบรม
  Follow up : ที่ปรึกษาติดตามประสิทธิผลของการอบรม

INTERNAL AUDIT & PRE ASSESSMENT ตรวจติดตามคุณภาพภายในและการตรวจเบื้องต้น

• เพื่อสอดคล้องตามข้อกำหนด  Plan-Preparation- Performance -Report & Follow up
• สรุปผลการตรวจ และการติดตามการแก้ไข การนำเสนอผู้บริหาร เพื่อโอกาสในการปรับปรุง
• เป็นแนวทางการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
• ภาพรวมในการพัฒนาระบบการจัดการและองค์กร
  การวางแผนการตรวจแบบควบรวมระบบ (Integrated Management System -IMS) 

IMPROVEMENT & Technical การให้คำปรึกษาและอบรมประยุกต์ใช้ หลักการเพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

• Root cause analysis though Why Why Why method
• FMEA
• KPI 

ด้านเทคนิคของมาตรฐาน : - Clinical Evaluation, Usability test

หากท่านสนใจในบริการ ติดต่อ   info@qtimeconsult.com  หรือ สอบถามทางไลน์ @qtimeconsult ทีมงานจะติดต่อกลับในทันที และจัดส่งข้อมูลให้ท่านได้มั่นใจในการบริการของ Q Time